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员工工作没有计划;工作汇报写得好,工作执行差;交待的 事情不知道执行得怎么样了;主管不 知道员工每天在做什么;员工工作效率低,工作饱和度不够。
工作审批,时间长效率低;流程混乱,有纰漏,相互推诿;部门各自为政,内耗严重;无法控制风险点(如出差不填写拜访人、内容、职位、目的等);备档不完整,查找不便。
您的企 业是否遇到这样的管理难题?
客户管理方式(EXCEL、名片夹、纸质、手机)单一;资料不集中,信息不全,无法做 分析和进一步营销。不清楚企业商机情况;不清楚 销售人员的任务完成情况等。
会议多且效率低;接受信息的渠道过多;通知公 告的传递情况不能及时掌控,查找记录不方便;没有学习平台,员工成长缓慢;企业氛围差,公司文 化无法持续有效搭建。

任我行CRM是CRM(客户关系管理)、OA(自动化办公)、OM(目标管理)、KM(知识管理)、HR(人力资源)一体化 的企业管理软件。通过建 立组织运营管理铁三角(目标行动-企业文化-知识复制),一切围 绕以客户为中心的全方位、透明化业务管理(市场-销售-生产-服务),打造企 业组织高效协同的运营管理平台。



四大标准化
工作模式标准化

高效协 同的目标管控执行体系

通过对每个考核周期(年/季/月)目标的管理,让目标分解到位;

狠抓周 目标和日目标的执行,评分与收入挂钩,让目标执行到位;

上级可 查询下级的各项目标,团队作战协同高效,员工自我目标管理,

各岗位 的工作行为标准化,训练标准化工作模式。

让员工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”

让主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

业务管理标准化
透明化 的客户和业务管控体系

通过对客户生命周期(目标-意向-成交-放弃)的标准化管理,

融入业务流程(售前-售中-生产-售后)的标准化管理,

建立透 明的业务汇报和指挥系统,全方位 动态反应客户情况,

建立流水线业务流程,控制业务处理流程,加速客户成交,

记录客户往来情况,建立完整的客户档案,形成客户中央数据库,

在业务 管理标准化建设过程中,形成企 业的客户战略资产。

知识体系标准化
人在有改善  人走无影响

沉淀企业的知识智慧,建立24小时图书馆,

建立人员复制系统,快速培 养企业骨干人才,

建议企 业运营管理知识体系,

新人培训简单快速,老员工快速成长,

将帅孵化器,人在有改善,人走无影响。

文化建设标准化
管理者道场 笔杆子里出政权

通过信息化平台,借助文字的力量,让文化先形成文,

传递正能量,打造企 业上下共同的价值观和信仰,

进行价值观训练,建立企 业文化网上输出和训练平台。

思想上认同,情感上支持,行动上一致!


  本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路,帮助企 业实施规范化管理,实现“继管清 楚账之后的运营管理革命”。
  让企业高效协同、自动运营,让管理者轻松解脱,随时随地借助手机、电脑等 上网工具掌控公司,让标准化建设和IT工具成 为企业的战略资产。


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